016
100の約束
副業人材活用
中小企業の課題に副業・兼業の専門人材をつなぐ。
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4年間の到達案
副業専門人材を中小企業100社に配置し、経営課題の解決を支える。
構想の期間：1年目に紹介開始
01
最初の100日で進めること
- 30日
企業の経営課題、既存副業人材制度と報酬水準
- 60日
3か月契約ごとに納品物・守秘・引継ぎ担当を設定
- 100日
初年度10社の課題票と専門人材の調達仕様
主管機能が資料・要領案・未合意点を一式で提出し、予算・契約・個人情報の確認者が記録に署名。施行や合意成立を意味しない。
02
4年間の実行プラン
- 1年目
10社で3か月実証
- 2年目
20社追加、成果物を確認
- 3年目
30社追加、自社担当へ移管
- 4年目
40社追加、累計100社を評価
03
成果をどう確かめるか
成果指標
100社、契約時の課題達成70％以上案。
現状・基準
既存の人材確保支援がある。企業別の課題は未診断。
確認する根拠
- 納品物の検収、自社担当への移管、改善効果
04